第2週 新聞集錦

2026/03/02
1) 在這個「流量為王」的時代,討論度是任何品牌都求之不得的資產。去年
九月,歐洲叫車巨頭進入台灣,以誘人的優惠躍進市場,強勢衝擊整個叫車產
業。表面上看是價格競爭下的市場洗牌,但社群討論中,也開始出現對「價格
、服務與安全」之間取捨的質疑。 
2026年初發生了一起司機丟包學生,變相造成學生殞命快速道路上的事件,讓
整個市場都震動起來,令品牌與消費者不得不重新思考:當價格成為選擇平台
的關鍵因素,安全與服務品質是否也被重新放上天秤,成為社群討論的核心?
事件發生後,社群上開始出現對平台司機審核機制是否足夠嚴謹的討論與質疑
。這些問題,i-Buzz 將從網路聲量數據中梳理出網友們在社群平台上的真實反
應,看看這場悲劇究竟改變了什麼,又揭露了什麼。
文章目錄
 國際品牌衝擊之下,本土叫車平台反而得到更大信任
 叫車App討論度排行出爐,第二名的關鍵字卻讓人心驚
 省幾十塊的代價是什麼?叫車市場重新定義「平安回家」的價值
 
國際品牌衝擊之下,本土叫車平台反而得到更大信任 
數據會說話:Uber 在這半年創造了約 58,000 則討論聲量,是第二名的 8 倍。
討論度極高,證明了在台灣網友心中,「叫車」幾乎就等於「Uber」。然而現
在的討論環境極度透明,任何服務上的問題都會被網友放大檢視。例如有網友
分享司機的車上上演「蟲蟲危機」,嚴重影響 Uber 的衛生形象;還有網友實
測「同地點叫車卻出現兩種不同價格」,讓平台叫車的公平性備受質疑。這些
爭議累積下來,也正是為何 Uber 的負面情緒討論量會偏高的原因。 
更值得關注的是第二名的異軍突起。歐洲叫車巨頭 Bolt 在 2025 年 9 月正式進
駐台灣,平台才正式上線約 4 個月,竟然創造約 6,500 筆聲量,一口氣超車台
灣大車隊(6,278筆)和 yoxi(4,093筆),直接坐上聲量第二名的位置。對新
品牌來說,這個成長速度根本是坐火箭。但問題來了:這些討論到底是因為大
家期待它,還是嘗試之後產生了許多不滿? 
從 P/N 值(品牌好感度)來看,答案不言而喻。本土陣營的台灣大車隊
(2.49)、yoxi(2.38)、LINE GO(2.54)表現最優,信任感紮實;相較之下
,Bolt 和 Uber 的負面情緒討論占比較高,事件期間圍繞衛生、價格爭議與相

關事故的討論增加,也使 P/N 值表現相對偏低。這類聲量屬於事件驅動型討論
,主要來自負面情緒堆疊,與品牌正向價值建立無關,對長期信任累積幫助有
限。從 P/N 值來看,部分本土品牌雖然聲量不高,但討論結構相對穩定,顯示
其信任關係並未因市場波動而劇烈起伏。本土品牌或許討論度不如國際巨頭,
但在消費者心中建立的信任基礎,卻是其他品牌短期內難以撼動的。

歐洲叫車巨頭四個月衝上第二名,一起悲劇卻讓所有人開始質疑划算的代價

叫車App討論度排行出爐,第二名的關鍵字卻讓人心驚 
從文字雲的關鍵字來看,品牌在消費者心中的形象差異一目了然。文字雲顯示
,Bolt在此期間的討論重心,明顯被那起事件主導,安全相關關鍵字的出現頻
率大幅提高,反映消費者關注焦點的轉移。當一個叫車平台的討論關鍵字充斥
著這起悲劇的相關字詞,這代表什麼?代表消費者對這個品牌的期待已經從「
能不能更便宜」,變成「能不能讓我安全到家」。這是最基本的需求,卻在這
起事件後成為最迫切的疑問。若這樣的討論成為品牌的主要基調,品牌形象的
修復將會是一條漫長的路。 
相較之下,台灣大車隊的文字雲中出現的是「專業」、「安心」、「成功
」、「幸福」,以及最關鍵的,「回家」。這兩個字看起來平凡,卻道出了叫
車服務的本質。消費者叫車不是為了冒險,而是為了安全抵達目的地。「回家
」這個詞的出現,代表台灣大車隊在消費者心中不只是交通工具,而是「能讓
我安心回家的選擇」。這是透過多年嚴謹的司機審核、穩定的服務品質累積下
來的信任,不是砸錢做廣告就能買到的。 
Uber 的文字雲則呈現另一種樣貌:「AI」、「外送」、「系統」、「技術
」、「機場」、「服務」。可以看出 Uber 的討論更聚焦在「功能」與「技術
」層面,消費者在意的是平台好不好用、叫車方不方便、價格合不合理。然而
當「技術」成為討論核心時,「人」的因素就容易被忽略,司機素質、服務態
度、安全保障,這些在文字雲中並不顯眼。 
這三個品牌的文字雲對比,揭露了一個殘酷的真相:本土品牌透過嚴謹審核,
讓「回家」不再是賭博,而是品牌給予乘客的成功終點;而那些為了搶市場快
速擴張的平台,使得部分消費者開始將「回家是否安全」視為需要額外評估的
變數,而非理所當然的結果。
省幾十塊的代價是什麼?叫車市場重新定義「平安回家」的價值 
台 64 線丟包事件不只是一起社會新聞,更是對整個叫車產業的警鐘。消費者

已經覺醒,從社群討論來看,部分消費者開始將價格優勢與安全風險放在同一
個天秤上重新衡量。 
聲量是虛名,安全是實利。Bolt 的案例顯示,短短四個月衝上聲量第二名,看
似風光,但當負面聲量占比過高時,這種討論度對品牌來說恐怕是雙面刃。當消
費者對品牌的討論主要圍繞在負面事件時,這種聲量帶來的不是信任,而是質
疑。 
相較之下,本土品牌或許聲量不高,卻能在危機中展現穩定的價值。P/N 值的
穩定表現代表消費者對這些品牌的信任是長期累積、穩固紮實的。價格策略可
以帶來短期轉換,但長期信任仍需回到服務穩定性與風險控管能力,兩者缺一
不可。 
期待叫車市場能從這次悲劇中記取教訓:唯有能守住「安全」底線、讓乘客「
平安回家」的品牌,才能獲得長久的信任。消費者要的不只是最便宜的選擇,
更是最安心的選擇。在這場信任洗牌中,品牌需要重新思考,究竟什麼才是真
正的核心價值。
網址 : https://www.taaa.org.tw/news/article/9613
2) 2026大創意家:AI+行銷高手 青年提案競賽
懷抱創意夢想的你,最怕的是夢想卡在資源與速度?
現在,讓AI 做你的「加速器」,
一起打造行銷新視界,成為關鍵人才!
 
獎金獵人攜手投入熱心人才培育的企業,共同主辦本次競賽,
邀請 18~35 歲的你,善用AI來幫你加速,
以企業的命題切入,發想創意並轉化為可落地的行銷企劃,向企業提出你的解
方!
AI+行銷高手們,快來一展身手!

活動簡介
創意,為產業和社會注入活力泉源,激發創新及活化生命力。
為鼓勵多元創意持續從校園發芽,獎金獵人特別邀請熱心於人才培育的企業聯
合主辦,透過此活動,邀請校園學子們,從不同命題切入及研究,發揮其不設

限的想像力及創意,來進行發想,並向企業及品牌提案。
迎接AI倍速開展盛世,我們鼓勵參賽者將「AI能力」納入行銷專業能力,本次
活動將把「AI運用能力」將列為重點評分項目,期望透過競賽,催生「AI+ 行
銷高手」。
期望透過這項計畫,讓青年有施展創意及爭取榮耀的舞台、擴張AI 行銷應用專
業力,更能為產業及品牌注入活力,活化創新及溝通思維。

品牌任務(參賽主題)
本次競賽主題由: 
CSD中衛  泰山Cheers氣泡水  泰山twist water環保包裝水  泰山大吸館 
進行命題,
即將於3/17(二)品牌說明會公布任務。
請於組隊報名後,即刻登記參加品牌說明會,搶得第一手掌握。
*品牌說明會後將公布 [品牌策略單] 於此*

參賽資格
1.18~35 歲之青年,不限科系。
2.以團體參賽 ,每組 2-6 人為限。
3.每人最多限報名1隊,如有違反,主辦單位有權取消重複報名團隊之參賽資格

4.團隊可邀請指導老師(非報名必須條件)。
5.主辦單位保有審核報名參賽團隊資格之權利。
報名方式
 
(一)報名作業

  1. 報名期間:即日起至4月07日(一) 下午13:00 止。
     
  2. 加入會員及填寫組隊報名資料:
    (1)請參賽隊伍推派代表註冊獎金獵人會員。(請留意:需加入會員後,始
    能收到系統自動發出的確認郵件。系統將寄至註冊投稿代表帳號之郵箱

。)
(2)以註冊投稿代表帳號進行報名,提供全隊成員資料、並完整填寫報名
資料等內容,線上報名時必須填寫可供聯絡之電話與E-mail,以利後續
通知賽事相關事宜。需推派一名隊長作為代表,作為與主辦單位往來聯
繫之主窗口。
 

  1. 登記出席品牌說明會
    這是與品牌直接面對面的絕佳機會,請團隊推派代表踴躍出席。
    [品牌說明會]
    時間:3/17(二)14:00 
    地點:犇亞會議中心 201(臺北市松山區復興北路99號2樓 T: 02 27167222)
    (1)請先完成報名參賽程序。
    (2)請於3/12(四)17:00 前,登記出席品牌說明會之意願。
    (3)因品牌說明會座席有限,座席保留的優先順序規則如下:
    a.每一團隊優先提供一席,如仍超出,則依報名時間序(系統紀錄)。
    b.3/12 截止報名後,如仍有座席,將釋出給第二順位,如仍超出,則依報名時
    間序(系統紀錄)。依此類推,額滿為止。
    c.團隊如無法推派代表出席,請登記出席人數為「 0」,以利即時將座席釋出
    予其他候補者。
  2. 完成選填品牌志願序:
    (1)請先完成報名參賽程序。
    (2)品牌說明會暨品牌策略單3/17公布後開放選填。
    (3)請於4月07日(一) 下午13:00報名截止日前完成品牌志願序選填。
    *如參賽團隊組隊、報名登記出席品牌說明會、填寫志願序等程序完成後,如
    未收到系統通知信件,請聯絡主辦單位。
     
    (二)志願序公布作業
  3. 公布時間:4/08(二)18:00
  4. 公布方式:主辦單位將於活動官網公布,並透過E-mail通知參賽團隊隊
    長。
  5. 如未收到通知信件,請聯絡主辦單位。
     

(三)初賽繳件作業

  1. 繳件期間:4/09(三)11:00~5/04(一)17:00
  2. 請以投稿代表帳號登入,進入投稿專區後依提案標的品牌進行投稿。
  3. 請注意,未依品牌志願序結果投稿、逾期、缺件、不符格式,將視同棄
    權。
  4. 尊重智產權,凡參賽作品中有引用他人之著作或資料,請註明來源。
  5. 投稿內容包含以下:
    A.一頁企劃書:12級字,PDF格式,限1Mb
    B.企劃簡報:限15Mb,限20頁,需包含–
  6. 封面:企劃名、提案品牌、小組名 
  7. 團隊介紹:組員名及專長、學校系級/單位、指導老師(非必須)
  8. 任務定義及市場洞察(品牌任務、產業痛點、消費者洞察等)
  9. 目標對象分析
  10. 策略核心(用一句話來說清策略核心)
  11. 創意概念
  12. 策略構想
  13. 預算與時程規劃(依品牌策略單而訂定,須包含執行、宣傳等費用)
  14. 其他
    C.創意概念的展示
    ★ 本競賽鼓勵團隊運用AI工具來模擬展示創意概念的執行樣貌,並兼顧誠信原
    則。
    請團隊於企劃簡報資料裡,將AI輔助生成之創意概念模擬示意圖旁,註記以下
    文字:【※示意圖像/影片以 AI 生成/輔助,僅作創意概念之參考。】
  15. 靜態設計:請整合於企劃簡報中,涵括主視覺構圖、線上與線下廣告素
    材(如:Banner、社群貼文、DM、海報)、活動空間(如展會、快閃店
    模擬)、Storyboard(分鏡腳本)等。
  16. 動態設計:請以連結方式提供,限5個(請留意需開啟檢視權限),包含
    :、Mood Film(氛圍影片)、社群短影音等。

D.AI工具應用說明
請列出在本次企劃提案過程,團隊應用到哪些AI工具,以及輔助產出的項目。
 活動獎勵
 金    獎:一隊,獎學金 NT$60,000 元、參賽者獎狀各乙紙。
 銀    獎:一隊,獎學金 NT$40,000 元、參賽者獎狀各乙紙。
 銅    獎:一隊,獎學金 NT$20,000 元、參賽者獎狀各乙紙。
 佳作獎:三隊,獎學金 NT$10,000 元、參賽者獎狀各乙紙。
 優選獎:四隊,獎學金 NT$8,000 元、參賽者獎狀各乙紙。

2026/03/03
TenMax 零售媒體趨勢焦點|DOOH 不只提升曝光,更能促進實際行動!
DOOH 正從單純的戶外曝光,轉向更具成效與策略意義的媒體選項。從數據證
實能帶動實體到訪,到瑞士市場擴大可規劃版位,再到澳洲媒體巨頭出售電台
、加碼 DOOH,戶外數位廣告的地位正在提升。當成效被驗證、資源被整合
,DOOH 已逐步納入主流媒體策略之中。台灣零售媒體領導品牌 TenMax,帶
您一次掌握本週 pDOOH 三大焦點:

焦點一:DOOH 不只提升曝光,更能促進實際行動
最新研究指出,DOOH 不僅提升品牌能見度,更能有效帶動線下到訪行為
。Glynt 與 Tractor Outdoor 的案例分析顯示,接觸 DOOH 廣告的受眾,比未
接觸者高出 45% 機率前往前往品牌指定的實體門市,其中 70% 的到訪發生在
曝光後 10 天內,顯示其轉換反應具備時效性。近半數到訪更集中在曝光後前 5
日,可看出當訊息貼近受眾當下決策時,DOOH 能有效推動從「看見」到「行
動」的行為轉換。這也讓 DOOH 的成效不再停留在曝光層面,而能以實際到訪
數據作為衡量依據。研究同時發現,當廣告出現在購物商場與零售通道等接近
決策點的場域時,效果更為明顯。相較於大範圍曝光,場景貼合與投放位置更
能影響實際行動。這也說明,DOOH 正從單純曝光工具,轉向能連結場域、數
據與消費路徑的行動驅動媒體。
 
資料來源: DOOH Proves Itself Effective at Driving Real-World Action

焦點二:Ringier Advertising 攜手 Livesystems,擴大瑞士戶外螢幕投放版

Ringier Advertising 自 2026 年 1 月起,成為 Livesystems DOOH 服務的銷售
合作夥伴,將超過 13,000 個遍布瑞士各大公共交通、火車站、郵局與加油站
等高流量場域的數位螢幕,納入其可規劃與預訂的廣告選項。這代表品牌在原
有的 Livesystems 與 Swiss Post Advertising 之外,多了一個進入瑞士 DOOH
市場的投放管道。Livesystems 仍負責版位供應、定價與活動管理,而 Ringier
Advertising 則提供額外的媒體規劃入口,提升整體操作彈性。透過這項合作,
瑞士各地的戶外數位螢幕更容易被整合進整體媒體計畫,也擴大了 DOOH 在不
同生活場景中的曝光可能。廣告主可以透過更熟悉的管道,一次性觸及大量通
勤與移動人群,也讓 DOOH 不再只是「單一的戶外曝光點」,而是成為媒體策
略中更具彈性的選項。
 
資料來源:Ringier Advertising expands its offering with DOOH network from
Livesystems

焦點三:澳洲最大媒體集團轉向 DOOH,從傳統媒體布局資料驅動廣告未來
澳洲最大媒體集團之一 Nine Entertainment 宣布出售廣播電台業務,並以 8.5
億澳幣收購 DOOH 業者 QMS Media,這代表其媒體策略正式從傳統廣播與電
視逐步轉向以 DOOH 為核心的數位媒體布局。QMS 擁有遍布城市核心、交通
樞紐與主要道路的大型數位看板與運輸螢幕資產,其廣告網路提供高曝光機會
與靈活版位配置,強化 Nine 在戶外數位領域的版位規模與商業潛力。Nine 表
示,未來將結合 QMS 的 DOOH 網路推動旗下新聞品牌、串流平台以及其他媒
體資產的曝光與導流,使戶外媒體不僅承載廣告,更能服務於內容擴散與用戶
互動。由此可見,當大型媒體集團加碼 DOOH,數位户外廣告不再只是補充曝
光,而是被納入核心策略,成為整合內容、廣告與流量的重要媒體支點。
網址 : http://taaa.org.tw/news/article/9615