- 2025亞洲新媒體高峰會【韌性・突圍】，為台灣內容產業尋找下一條成長
曲線
日期：2025-12-08
「只有台灣做得到！」文化部部長李遠在 2025 亞洲新媒體高峰會開場致詞表
示，正因台灣同時擁有多語言、多族群與高度創作自由，才能從過去被歸類為
「中國電影」，走到今日自信談「華語內容」，創作光譜與技術實力都大幅展
開。他更以文化科技的「3I」（AI、IP、Innovation）與「3 跨」（跨域、跨界
、跨國）勾勒政策方針，盼藉高峰會串連產官學好的想法，做為下一階段文化
政策的重要參考。
文化部政務次長、文化內容策進院董事長王時思則指出，本屆主題【韌性・突
圍】也呼應全球內容產業共同面對的典範轉移；尤其 AI 改變傳播與商業模式，
迫使產業重新思考內容價值。數位發展部政務次長侯宜秀則從數位治理出發，
強調台灣兼具自由民主、多元包容與成熟技術社群，在 AI 時代擁有難得條件，
應思考如何把握優勢跨步向前、甚至彎道超車。台北市政府文化局局長蔡詩萍
則分享，台灣歷經多次政經震盪仍持續向前，這段集體經驗本身就是重要故事
資產，期待未來有更多作品，將這份「韌性敘事」清楚說給世界聽。
新媒體暨影視音發展協會（NMEA）理事長李芃君總結，今年匯聚超過 50 位海
內外講者，橫跨影視、遊戲、電競、科技、經紀、IP、平台與影城，目標都圍
繞同一個命題：在快速重組的亞洲內容版圖中，台灣要如何鍛鍊韌性、突圍成
長？
台流氣勢大作戰
要談突圍，先得看懂市場。如 Media Partners Asia 資深分析師 Adrian Tong 分
享亞太螢幕產值，從 2020 年的 1,240 億美元，成長至 2025 年的 1,600 億美
元，2030 年更上看 1,770 億美元；其中，中國占約 45％，日本居次，但真正
的成長引擎已移向印度與印尼，顯見亞太螢幕經濟正從單一重心走向多點布局
。
內容型態的重組更加明顯。AR Asia Production Limited 創始人黃國賢分享，微
短劇自 2021 年在中國爆發後，迅速擴張至北美、東南亞與歐洲。一部作品從
腳本企劃、拍攝到上架，約 1～2 個月即可完成；流程高度標準化，內容緊湊、
甚至灑狗血，以垂直螢幕為主打造「智慧型手機版肥皂劇」，已成亞洲內容市
場成長最快的板塊，也為台灣原創提供可探索的新機會。
同時，長篇內容仍在國際市場扮演關鍵角色。如：視納華仁文化傳播股份有限
公司共同創辦人暨董事長蔣顯斌，以《造山者》《金門》《The Taiwan Way》
等紀錄片為例，從台灣視角出發，開發初期即將國際觀眾納入設定，並鎖定政
治、科技、飲食等全球關注題材，讓作品同時具備本土觀點與國際可讀性，指
出核心問題始終是「作品要拍給誰看」。導演鄒時擎也分享劇情片《左撇子女
孩》透過影展首映策略與普世情感主題，帶動多國版權銷售，以及可預期的市
場回收。
從微短劇到紀錄片再到長片，無不圍繞在內容爆量、演算法分眾的環境裡，台
流如何同時被觀眾與平台選中？製作出《中文怪物》的 YouTuber 酷（Ku’s
dream 酷的夢）坦言，台灣創作者普遍追求高 CP 值，因此大型企劃始終不多
，但關鍵仍在內容力；儘管《中文怪物》募資時屢被拒，成功後品牌反而主動
上門，因此他強調「先把內容做出來」，敢於拉高規格、打開想像，才有機會
引爆下一個現象級作品。
跨界共創新氣象
內容要走得長遠，不能只看單一作品，也要看整個產業怎麼運作。柒拾陸號原
子股份有限公司董事總經理楊志光以台灣、泰國、越南與印尼團隊合作的《亞
洲說》為例，從 IP、故事、資金到資料，一開始就設計成可跨國運轉的 end-
to-end 流程，並以 AI 為加速器，挖掘國際原創故事。紀錄片領域則有已舉辦
16 屆的 CCDF 華人紀錄片影展與 Giloo紀實影音平台，建立起讓國際買家「來
台找故事」的合製基礎。
跨界思維下，遊戲與電競也成為今年最具指標的新戰場。台灣大哥大遊戲事業
處處長黃治瑋指出，電競產業運作已形成「遊戲 × 玩家 × 賽事」的三角循環
——遊戲與聯賽提供穩定內容，玩家透過參與、討論與二創累積社群動能，在
地營運與轉播派對、品牌活動則把這股能量向外擴散，成為新興體驗與消費的
文化場域。
鍇睿國際數位股份有限公司執行長顏宥騫則將整體分工歸納為「內容 × 運營 ×
推廣」三個層次，如：Riot Games 負責遊戲版本與競賽制度，聯賽團隊掌握場
館營運與選手體驗，電信與品牌負責把內容推向更大市場。英雄聯盟六度世界
冠軍戰隊 T1 市場商務部總監王冰也分享實戰經驗，如 T1 透過 Basecamp、主
題網咖與國際授權快閃，把戰隊故事轉化為日常可接觸的品牌體驗。
影視潮流新玩法
當 OTT 與短影音成為日常，影院場館還有什麼吸引力？文字工作者葉郎觀察，
近年台灣影廳最明顯的變化，是「特典經濟」從個別行銷手段變成常態機制，
但影廳更該思考的，是如何讓現場經驗本身具備無可取代的吸引力。看向國際
案例，如：日本 V8 的「絕叫上映」開放觀眾在場內大聲應援，成功帶動冷門
作品回溫；串流平台 Crunchyroll 推出的「動畫之夜」，則把影城轉化為會員
的線下聚會。美國 Alamo Drafthouse 透過主題商店與餐飲空間拉高非票房營收
，韓國 CGV 強化零售與社群場域，讓影城更接近複合式文化空間，都是可嘗
試的做法。
如在台灣，台北大巨蛋把「現場經濟」推向更大規模。遠雄巨蛋事業股份有限
公司（台北大巨蛋）總經理李柏熹指出，自 2023 年亞錦賽以來，球賽與展演
持續累積，已創造逾百億元經濟效益；穩定的室內場館讓賽程擺脫天候干擾，
也帶動球團重新設計觀賽體驗。其中，進駐大巨蛋的新據點——秀泰影城，秀
泰影城董事長廖偉銘也分享，影城經營正走向「儀式感」與「沈浸式」體驗，
未來特殊影廳與特殊片型的比重將持續提升，因為觀眾走進戲院，就是為了難
以取代的現場價值。
從大巨蛋延伸出去，整座城市也成為現場體驗的一部分。如：台北市政府文化
局局長蔡詩萍分享 TMAX、潮台北 Trendy Taipei 等活動如何結合演唱會、音
樂節與城市行動，帶動夜間經濟與流行文化；台北市政府資訊局局長趙式隆則
以台北生成藝術節說明，AI 正與藝術創作深度結合，為公共空間帶來新的體驗
形式。
商模打造再躍進
生成式 AI 爆發滿 3 年，國立臺灣大學副教授馮勃瀚指出，「內容洪水時代」
已經到來。當生成工具大幅壓低製作成本，免費內容鋪天蓋地，付費模式被迫
重練，更要思考：誰能提供足以讓觀眾願意付費的體驗？以及誰能建立有效的
「篩選與發現」機制，協助觀眾在海量內容中找到值得停留的作品？
另一方面，十月科技文創 OCT AI 總監周佳佑與 Master Tones 執行長李依哲，
則示範了創作端的效率革命。前者以不到 10 人團隊，在半年內完成逾 20 支品
牌廣告，透過一次生成多組腳本，結合 ChatGPT、Runway、Suno 等工具快
速剪裁定稿，大幅壓縮製作時間與成本；後者自 2018 年起深耕 AI 音色演算，
把錄音室級效果濃縮進極簡介面，讓缺乏昂貴設備的創作者，也能產出具市場
水準的聲音內容。
效率革命固然改寫了內容生產的速度，但真正能讓作品突圍的，仍繫於專業人
才的 know-how、洞察與創意。在內容洪水與技術躍進交會的此刻，唯有以韌
性為底、以跨域為槓桿，把創作自由、技術實力與商業模式串成完整價值鏈，
台灣才能在下一輪亞洲內容洗牌中，不只跟上，更被看見。
影視潮流新玩法
當 OTT 與短影音成為日常，影院場館還有什麼吸引力？文字工作者葉郎觀察，
近年台灣影廳最明顯的變化，是「特典經濟」從個別行銷手段變成常態機制，
但影廳更該思考的，是如何讓現場經驗本身具備無可取代的吸引力。看向國際
案例，如：日本 V8 的「絕叫上映」開放觀眾在場內大聲應援，成功帶動冷門
作品回溫；串流平台 Crunchyroll 推出的「動畫之夜」，則把影城轉化為會員
的線下聚會。美國 Alamo Drafthouse 透過主題商店與餐飲空間拉高非票房營收
，韓國 CGV 強化零售與社群場域，讓影城更接近複合式文化空間，都是可嘗
試的做法。
如在台灣，台北大巨蛋把「現場經濟」推向更大規模。遠雄巨蛋事業股份有限
公司（台北大巨蛋）總經理李柏熹指出，自 2023 年亞錦賽以來，球賽與展演
持續累積，已創造逾百億元經濟效益；穩定的室內場館讓賽程擺脫天候干擾，
也帶動球團重新設計觀賽體驗。其中，進駐大巨蛋的新據點——秀泰影城，秀
泰影城董事長廖偉銘也分享，影城經營正走向「儀式感」與「沈浸式」體驗，
未來特殊影廳與特殊片型的比重將持續提升，因為觀眾走進戲院，就是為了難
以取代的現場價值。
https://www.bnext.com.tw/article/85443/nmea1208
- 臺灣漫畫產業向下扎根 首屆青漫獎得獎名單公布
日期：2025-12-08
為鼓勵青少年關注臺灣漫畫及投入創作，文化部今（114）年由「金漫獎」向下
延伸，辦理首屆「青漫獎」，總計受理超過250件作品報名，經過國內多位資
深漫畫家與編輯細心評選，今（8）日公布得獎名單。團體組由桃園市立陽明高
中以作品《About love, four leaf clover》獲得最高榮譽金獎，個人組則由國立
羅東高中江翊丞以作品《傳聲筒》榮獲金獎。文化部將於明（115）年1月辦理
頒獎典禮，總計頒發47項獎項、總獎金123萬元。
評審團表示，現今全球娛樂產業中受歡迎的動畫、小說等IP中有一定的比例源
頭來自「漫畫」改編，這幾年在多方努力下，「臺灣漫畫」已逐漸被大眾看見
，在此時辦理青漫獎，對於臺漫「向下扎根」至青少年，並持續促進臺灣漫畫
產業的發展與可能性，別具重要意義。第一屆青漫獎或許不到最完美的狀態，
但是一個開始，開啟一扇門，評審過程雖然頭痛，然而評完後，都欣慰能找到
心目中的好作品，一如窺見門後瑰麗的風景。
首屆青漫獎團體組得獎作品反映青少年豐沛的漫畫創作能量，各組參賽團隊在
表現技法、劇情設定及題材選擇上都別具細膩巧思與用心；個人組得獎作品則
各自展現成熟的畫技與分鏡設定，並且透過精巧的劇情安排讓作品產生強烈的
情感張力。整體而言，得獎作品所展現的美學素養和發展潛力令人非常驚喜，
雖然部分作品在畫技、劇情節奏與對白編排上仍有打磨空間，但只要得獎者能
夠持續累積創作經驗，未來發展成果將非常值得期待。
文化部表示，首屆青漫獎完整得獎名單已公告於金漫獎官方網站，後續除頒獎
典禮外，也會針對青漫獎得獎者辦理辦理作品展覽、系列培力輔導課程，協助
得獎者持續提升漫畫創作能力，銜接既有政策資源如漫畫獎勵金、金漫獎等獎
勵措施，培育漫畫創作人才；後續更規劃結合金漫獎辦理相關活動，希望藉由
獎項的榮譽和相關推廣活動，吸引更多青少年認識、關注臺灣漫畫，進而投入
創作，促進臺灣漫畫產業長遠發展。
金漫獎官網：https://gca.moc.gov.tw
https://www.moc.gov.tw/News_Content2.aspx?n=105&s=248014
- 2025年文化幣12月31日截止使用 文化部推極致花光點數攻略
日期：2025-12-09
2025年文化幣使用期限將在12月31日截止，邁入倒數領用的20多天，文化部特
別提醒，還沒領取使用的青年朋友趕快至文化幣APP領用；同時，文化部也分
析大數據提供達人使用秘訣，以及鼓勵到獨立書店買書享2點送1點、預先購買
青年席位，或是進電影院看場近期的熱門國片，趕快花光今年的文化幣不要省
，因為明年的文化幣20多天後又即將入袋。
文化部表示，2025年文化幣自1月起發放，已有超過165萬人領取，領取率高達
8成，使用金額達14.1億元。從使用情形觀察，青年朋友最喜歡的藝文消費類型
為書店及出版業（48%）、表演藝術及文化體驗（18%）、流行音樂
（13%）。其中，在青年席位及10月起加碼的「青春觀表藝，票票贈百點」加
持下，目前共售出10萬張表演藝術票券，其中51%為青年席位；在國片部分
，9月強檔國片相繼上映，文化部順勢推出「秋冬國片正熱鬧 半價回饋好康報
到」優惠，帶動國片消費快速累積突破9,300萬元。
文化部也特別從大數據整理出「最會放大文化幣」代表人物，竟然是初次加入
文化幣領用行列的13-15歲「新手」，他以近乎「優惠全包套」的方式，先參加
「博物館探險隊」活動，靠著「消費滿1點送1點」累積3次回饋；又到獨立書
店使用「消費2點送1點」優惠，再因為消費達200點獲得抽獎機會；11月底前
又因用完文化幣，獲得「動滋青春×文化能量爆發」加碼資格，最終讓原本600
點一路放大到1,914點。
16-22歲的「老手」中，則有對於特定藝文活動偏愛而獲得超高點數回饋的代表
。特愛「青年席位」的青年先用1,200點買了12張票券，透過「青春觀表藝，
票票贈百點」加碼活動獲得1,200點後，再去買12張票券，將文化幣的價值翻
倍再翻倍；「最強電影迷」從全年度的「結伴看國片」、4至9月的「加倍回饋
」，一路到10至12月的「秋冬國片半價回饋」，一年合計使用9次加碼看國片
；至於交友廣闊的「邀請碼達人」，分享邀請碼給356位朋友，累積獲得3,570
點。
文化部表示，剩下20多天的領用時間，推薦還未領用完文化幣的青年兩大使用
攻略，包含攻略1的「活動加碼超好康」，邀請朋友們一起看國片享「消費2點
送1點」及「結伴消費滿350點回饋100點」雙重優惠、購買青年席位每張票加
碼贈100點、獨立書店購書享「消費2點送1點」，不只能賺到加碼還能讓友情
加溫。攻略2「快速花光文化幣」，則推薦巧用100點到博物館看展覽、300點
買青年席位、500點結伴看國片。
文化部提醒，2025年文化幣領取資格為出生日期在2003年1月1日至2012年12
月31日，具中華民國國籍或符合資格的外國人士，手機下載文化幣APP完成註
冊，再點選領取文化禮金，輸入個人資料通過驗證後，即可立刻領取、使用。
沒有手機的青年朋友，也提供洽詢客服申請紙本QR-code即可消費的方案。更
多資訊請見文化幣官網 https://twcp.moc.gov.tw/ 。
https://www.moc.gov.tw/News_Content2.aspx?n=105&s=248052
- 跨世代／美國Z世代專家Kyla 提「紅黃綠」區域AI使用標準
日期：2025-12-9
Kyla在會議中先以3次科技革命為開場，分別是18世紀的工業革命、90年代的
科技革命，以及現在正在發生的AI革命。
她提及，工業革命讓人不用手動生產，改由機械生產；數位革命則是透過電腦
、手機等實體，達到快速查詢到網路資訊。現在正發生的AI革命則是可以直接
大語言模型找到答案，但這個AI並非實體可以觸碰、看到，甚至連相關領域專
家都很難說明運作過程，這個「隱形知識」對於人類社會改變更加龐大；更重
要的是，已不能用「年、月」來適應變革，而進化到「天、秒」來調整。
Kyla：台灣是全世界AI能夠發生的那顆心臟
Kyla認為，台灣是全世界最適合看到AI轉型的地方，因為台灣生產全世界9成的
晶片，而台積電更是掌握全世界67%的AI數據設施，這讓台灣相當適合推動全
世界的AI發展，「台灣是全世界AI能夠發生的那顆心臟。」
她也提到，台灣預估在2030年的AI科技計畫產值，預估可達到新台幣20兆元，
而台灣可有這關鍵地位，歸功於過去半導體三階段發展，包括1980年台積電投
入晶片生產、2020年全球注意到台灣因晶片生產的重要性，以及現在正在發生
的AI革新。
現在台灣政府未來想要培養20萬位AI專業人才、100億元的AI投資，目標在
2026年產出1兆元的人工智慧產出，「你們知道誰要負責創造這些產出？就是
你們！」
她認為，台灣目前AI製造端已經領先全球，但是在應用端還尚在起步，若作為
東、西方文化橋樑的台灣有新科技，那麼將會是東、西方都會產生一定影響。
Kyla接下表示，現階段ChatGPT等AI模型的重度使用者是18歲至24歲，他們用
來記筆記、提問題，以及發想議題。
而老師們會擔心學生使用AI，就如1960年計算機被發明時，老師擔心學生不好
好學數學；但當時的計算機讓學生更注重更高層次、艱澀的問題，而AI也扮演
也同樣的角色，讓學生花費更多心力在真正的結構性問題。
使用AI不受制於AI Kyla提「綠、黃、紅」準則
對於AI使用上的準則，她提出「綠、黃、紅」區域的觀點。她表示，「綠色」
是用在解釋概念、當作學習夥伴，可問自己「使用AI是否有助於自己更了解自
己及周遭環境」。
「黃色」則包括撰寫段落、發想假設論點，可以問「使用AI喪失哪些能力
？」。
最後，「紅色」區域則是直接交由AI寫文章、未經查證就使用所生產答案，可
捫心自問「使用AI如何讓自己不舒服？」
針對AI使用方面，Kyla總結，AI沒有代替你學習或是領導企業，但是你可以把
他們當作一個「學習夥伴」或「共同創辦人」，讓它來幫忙你提升自己，或是
協助理解公司財務、市場調查，建置企業前台網站。
她接下來提到，當AI在各個層面都比人類更快速、熟練時，難道就代表人類會
被取代？答案是否定的。
Kyla呼籲，人類應該要更鑽研人類特質，如創造力、批判性思考、情境智力、
人類連結及善良等。
同時間，人類在使用AI也不忘要提出，譬如AI是否可用在應聘、機器人是否享
有公民權，以及AI模型是否應在經過測試才可以發布等道德層面問題？
她對台下觀眾重新強調，台灣已經是AI供應鏈的佼佼者，而她想像在2035年台
灣也會變成全球AI應用的中心，那麼台灣將會成為AI使用道德上成為東、西方
的標竿。
最後，她表示，AI可以解決日常生活煩惱，包括怎麼做報告、晚餐吃甚麼，也
可以拿來思考大問題「當我們看待台灣這個國家，有哪些社會問題可以透過AI
解決」；上午她聆聽許多學生提出許多好點子，認為可以延伸到預估颱風、地
震，或是解決交通堵塞、醫療問題。
Kyla說，當AI為全世界帶來變革，20年後當別人問你扮演什麼角色，是抗拒使
用、還是只有觀察別人怎麼用，或是自己會回答，我有好好學會用AI、培養相
關能力，並且幫助台灣參與成為這個變革的要角，「這會是一個非常值得對外
說的故事。」
AI是否萬能？學習模型、性別歧視仍有侷限
進入提問部分，青年代表呂顥天提問，現在是數位使用或是個人學習習慣的轉
折點，大家接下來要如何去面對它？Kyla回應，如何學習利用模型相當重要，
如要求AI「請它批判我的觀點？請它告訴我說，我沒有思考到的盲點是什麼
？」，強調「應讓AI做我的夥伴，而非駕駛掌控你。」
國民黨立委葛如鈞則詢問，AI問世後是否認為與真人互動更為珍貴。Kyla強調
，認為絕對可以利用AI來增進與朋友之間的互動，認為若大家可以正確使用
AI，它真的可以讓我們成為更好的人。
當討論到AI是否存在性別歧視？Kyla說，訓練AI模型時的資料出現偏差，如
2、3年前的AI模型，要求生成一位醫生或護理師的圖片或撰寫相關小說，AI 經
常會呈現出強烈的性別刻板印象，例如醫生就一定是男生、護理師則一定是女
生，當人類發現這些問題時，就有責任去追溯AI的訓練資料，找出問題的源頭
。
Kyla Guru小檔案
Kyla Guru今年22歲，是國際矚目的青年資安與科技教育倡議者。在14歲時創
立非營利組織Bits N’Bytes Cybersecurity Education（BNBCE），致力於推動
弱勢族群與青少年族群的資安教育；同時也是著重女性科技領域參與的GirlCon
Conference共同創辦人。
曾於Apple Security Operations、美國網路安全與基礎設施安全局（CISA） 等
單位任職，經歷橫跨科技產業與政府部門，並受邀至全球各地進行資安與科技
倫理演講，包括RSA Conference、TEDx 舞台等，是新世代中最具代表性的
Gen Z科技領袖之一。
https://www.nownews.com/news/6763056?srsltid=AfmBOor8y6nrCcV2pFOilv
XfVqnUMY3f8d7BRX0a4UL09k3kICR1YufM
- 跨世代／學生運用AI、創意解決生活大小事 獲蕭美琴讚揚
日期：2025-12-9
NOWNEWS舉辦「跨世代AI青年力國際論壇」於2025年12月9日登場，聚焦青
年AI應用，副總統蕭美琴將出席活動，當天公民提案競賽脫穎而出學生團將到
場領獎，提案內容曝光，從食農教育到AI，豐富多元，蕭美琴大讚提案內容，
給予正面肯定。
獲得第1名的「三島芽語」推動食農教育，團隊觀察到孩子參與種蔥、聞香、烹
調時學習熱情高漲，卻受限於靜態教材與缺乏家庭連結。為此，他們推出「五
感食農探索盒」，以嗅覺、觸覺、味覺等體驗結合故事與親子共學，打造跨世
代共學平台，喚醒地方食材文化與家庭互動的新可能。
淡江高中為第2名，團隊規劃將屹立百年的八角塔，結合虛擬實境（VR）與數
位技術，讓體驗者彷彿親臨校園，希望透過互動體驗，喚起青年對在地文化的
關注，讓八角塔在數位時代再次被看見。
獲得第3名的「蔡鳥龔作中」，則提出「AI議題整合工具」，運用人工智慧即時
整理新聞、分析多元觀點並視覺化爭議焦點，協助公民快速掌握議題脈絡。此
計畫結合科技與公民實踐，旨在降低公共參與門檻、培養媒體素養並促進跨世
代對話。
第4名則是致力於改善交通的「行行俠」，他們聚焦板橋一號公園至江子翠捷運
站間巷弄的人本交通環境，針對人車混行、違停頻繁與步行安全不足等問題提
出改善方案。學生團隊以人本交通與TOD理念為核心，規劃人車分流、導引系
統與街區綠化設計，並透過居民參與優化空間使用體驗。
「紅磚新語」則獲得第5名，團隊以「翻轉場域、文化轉譯、社群共創」為核心
，結合 Web 遊戲與 DIY 教學模組，讓居民、學童與青年都能參與其中。計畫
將在地故事與工藝轉化為教材，結合課綱等方式，讓紅磚市場在生活中再度發
光。
另外獲得佳作的4組團體，內容則聚焦心理支持、改善交通與提升性別平權，令
評審印象深刻。
「聆森 Listen」團隊，致力於打造由學生主導的心理健康支持網絡。團隊以「
同儕支持」為核心，結合課程培訓、小聚活動與倡議行動，培育具聆聽與同理
力的校園陪伴者，降低求助門檻、去除心理健康污名。
改善交通議題方面，台北育成高中則有2組團隊獲選佳作。「Ride U better」團
隊提出基礎設施與車體配備優化方案，包含安全動線、置物清潔與杯架設計，
盼打造更舒適、便利且永續的公共自行車環境，讓城市綠行更友善。「人行道
守護者」團隊，則規劃增設防護設施、改善人行道設計，避免悲劇重演，讓行
人能真正安心行走在道路上。
「三缺一」團隊則計畫以提升性別敏感度、打破刻板印象與建立青年行動網絡
為目標，期望讓性平教育走出課本、融入生活，從青年視角掀起新一波對話與
改變的力量。
https://www.nownews.com/news/6760818
- 「文化存在於快門的當下」 2025國家攝影文化中心典藏展開幕
日期：2025-12-10
在數位生成的AI時代，攝影如何呈現它獨特的藝術性與文化特質？文化部所屬
國家攝影文化中心推出年度典藏展「2025國家攝影文化中心典藏展」今（10）
日辦理開幕式，文化部長李遠、國立臺灣美術館長陳貺怡、資深攝影家莊靈、
參展藝術家張蒼松及楊順發等出席，展覽以「敘事的向度」、「時代的側寫」
雙子題，藉由攝影的敘事及創作者觀點，擇選16位代表性藝術家作品，呈現典
藏的豐富與多元面向。
文化部長李遠致詞時特別提及開場演出中，詩人鴻鴻所寫的詞〈我準備好了〉
中「沒有人準備好被拋棄」，這句話如同在形容臺灣，也像是臺灣人的命運，
而攝影家就是在這樣變動的歷史中，記錄下臺灣每個重要的生命瞬間。李遠也
以近日上映的電影《大濛》及將上映的《那張照片裡的我們》為例，2部電影分
別記錄下1950年代及1977年的中壢事件，在影像中讓大家感動的不僅是政治事
件，而是每一個場景、生活與記憶的故事。李遠也以導演楊德昌曾以1985年《
人間雜誌》創刊號封面，後來拍成電影《恐怖份子》的經驗說，「一張照片的
魅力及影響非常大，除了記錄臺灣經過的歷史，也乘載著許多人的哀傷與喜悅
」，感謝所有藝術家用照片為臺灣留下許多精彩的作品及故事，也感謝國美館
在有限的人力及資源下，一直支撐著這個雖然小小，但是卻像是在黑暗中閃亮
聖殿般的攝影文化中心。
國美館長陳貺怡感謝文化部長李遠上任以來，每一檔展覽的開幕都沒有缺席過
。國家攝影文化中心成立5年來累積13722件典藏品，此次典藏展從「敘事」和
「觀點」2個角度切入，看見攝影家如何透過影像，說出不同時空下屬於臺灣的
故事。以攝影家七等生、郭英聲、蔡明德、張乾琦等臺灣重要攝影家作品，表
現、見證與反思文化的光影足跡，同時探問影像如何與歷史、個體、社會對話
。
策展人傅遠政特別介紹今年是攝影家吳紹同誕辰100年，首次展出吳紹同從上
海到臺灣留下的作品，並且感謝為攝影家張才拍攝紀錄片的導演王耿瑜蒞臨現
場，以及綠色小組提供街頭紀錄影像，為展覽提供照片之外立體的文化視野。
策展人林學敏表示，探討攝影如何用另一個角度看見我們的時代和世界，呈現
主流敘事之外、真切而重要的故事。攝影家以身體和行動介入社會現場，以獨
特的視角補述社會的另一個面向，讓觀眾重新看見臺灣歷史的複雜與美麗。
參展藝術家張蒼松也表示，可以從展出的策劃上看見不同攝影家的作品如何互
相呼應，自己則是秉持「在困阨中映顯人性之美」以影像和文字表達思想，並
且為文化議題發聲。參展藝術家楊順發感嘆來到攝影文化中心就像回到家一樣
，尤其看到88歲的莊靈在場，像是大家長又回來了，期待攝影文化中心延續前
人的付出，持續典藏、研究，給予攝影家展演的舞台。
攝影文化中心說明，「敘事的向度」展區由前輩攝影家張才的老萊卡相機出發
，回顧臺灣攝影史的初心，以寫實影像點亮日常的片刻瞬間，開展出現代思潮
下的心境影像獨白，以及攝影者身處新聞事件現場，鏡頭直擊關切現實的勇氣
。3種不同的向度，亦表現臺灣社會走過寫實的素樸、現代的蛻變，以及見證反
思的光影足跡。
「時代的側寫」展區進一步探問影像如何與歷史、個體、社會對話，透過「鏡
頭的移轉」、「生命的表情」與「消失的風景」等3個子題，開展在當代藝術語
境之中，身處檔案與影像之間的多重可能，攝影既是現實的紀錄，也是觀看方
式的選擇，既凝縮歷史，也開放未來。
文化不是抽象的，它存在於每1張照片之中，存在於每1次按下快門的當下。透
過攝影，我們與歷史相遇，也與彼此相遇。「2025國家攝影文化中心典藏展」
自即日起至2026年5月24日在國家攝影文化中心臺北館展出，相關展覽及推廣
活動資訊請至國家攝影文化中心官網查詢https://ncpi.ntmofa.gov.tw。
「敘事的向度：攝影中的在場與獨白」、「時代的側寫：攝影觀點的流轉與重
構」
地點：國家攝影文化中心臺北館2、3樓展覽室（臺北市中正區忠孝西路一段70
號）
時間：即日起至2026年5月24日（時代的側寫展至2026年5月3日），週二至週
日10:00-18:00（週一休館）
國家攝影文化中心官網：https://ncpi.ntmofa.gov.tw
https://www.moc.gov.tw/News_Content2.aspx?n=105&s=248159
- 服務高中生通學 桃園市試辦5公車路線11日上路
日期：2025-12-10
（中央社記者吳睿騏桃園10日電）桃園市交通局11日起，協調客運業者加開
102A、102B、117B、265D及5022B共5條公車路線，服務壽山及陽明高中學
生通學搭乘；試辦3個月期滿後，再評估是否調整或正式固定班次。
桃園市政府交通局下午發布新聞稿表示，這5條通學公車是應壽山高中及陽明高
中所提需求設計，在原有的學生專車外加開，設計原則很簡單，就是「上學一
班、放學一班，盡量直達學校」，減少學生轉車或步行時間，家長也能更放心
。
交通局說明，票價部分與一般市區公車相同，依里程計費。民眾可以使用基北
北桃1200都會通月票，也可以刷桃園市民卡搭乘；持市民卡除可享公車「買一
送一」優惠，第二趟再享基本里程優惠，讓學生通學更划算，也鼓勵大家多搭
大眾運輸。
交通局長張新福表示，歡迎學校、家長及學生多多利用這次試辦的通學公車，
試辦期間也歡迎提供意見，作為後續調整路線與班次的參考，讓桃園市學生上
下學的交通服務可以更完善。
https://www.cna.com.tw/news/aloc/202512100380.aspx
- Omnichat 攜手 LINE、Meta、Benefit、Timberland 以 AI 重塑行銷漏斗，
打造零售信任引擎
日期：2025-12-10
臺北2025年12月10日 /美通社/ — 全通路對話式商務領導品牌 Omnichat 舉辦第
五屆「2025 明日零售年會」，匯聚零售產業重量級講者 ——
LINE、Meta、Benefit及Timberland，以「AI 無界限 顧客體驗再定義」為主題
，共同探討 AI 與 OMO 如何引領零售業進化。
面對 2026 年零售新局，深入剖析如何透過「數據基建」與「全體驗」重塑行
銷漏斗。從 LINE 與 Meta 的全方位數據生態系，到 Benefit 與 Timberland 的
OMO 實戰獲利心法，展現了對話商務的新高度，透過數據驅動與人性化服務
的共演，協助品牌打破流量焦慮，構建屬於自己的顧客信任護城河。
面對 2026 年，經典的轉化漏斗將被重新詮釋。Omnichat 台灣總經理翁忻閎
表示：「Omnichat 協助品牌完整滿足行銷漏斗，從『數據基建』著手，透過
AI 識別高價值受眾，確保預算精準投放並引流至私域；進而在全通路對話中，
將每一次互動轉化為成交契機；最終藉由『預測留存』預判回購時機，打造『
數據驅動對話、對話創造營收』的完美增長閉環，持續賦能品牌，實現真正的
全體驗增長。
LINE 台灣企業解決方案事業群資深總監蔡昆錡指出：「LINE 將透過Data、DX
Solution、AI + Agent、Touchpoint 四大面向協助品牌數位轉型 。藉由 LINE
Data Hub 整合第一方與生態圈數據，並結合即將推出的 OA Plus 幫手市集與
未來將推出的 AI 聊天機器人，品牌能更精準洞察受眾並自動化服務 。透過與
Omnichat 技術夥伴的深度合作，企業將能有效運用這些數據與 AI 工具，深化
用戶情感連結，共創智慧行銷新局 。」
Benefit 全台現有 13 家門市，致力於開啟美的對話，深化與消費者之間的情感
連結。Benefit Taiwan 總經理黃潔瑤表示：「Benefit 致力於用數據打造O2O策
略，透過 LINE 跟 Omnichat 的互動遊戲與蜜蠟修眉優惠券，成功將線上流量
導流至實體門市，創下高達 85% 的線下兌換率。藉由優化圖文選單預約流程，
以及門市彩妝師利用個人化QR code引導顧客快速掃碼綁定，會員綁定率更較
前期大幅提升 9 倍，精準建立顧客數位 ID。結合產品與服務的 O2O 循環策略
，讓消費者在享受樂趣中建立品牌忠誠，更透過對話式商務成功挹注 Q3 總業
績的 30%。」
Meta 亞太區策略夥伴經理 Vicky Yiu 分享：「對話商務已進化為『全漏斗』策
略，品牌應善用『點擊訊息廣告』結合『行銷訊息』，從精準獲客到深度再行
銷，全面提升轉換效益 。Meta 正致力於發展 Business AI，未來將透過 AI 代
理實現 24/7 智慧導購，扁平化購物路徑 ，企業啟用更進階的行銷訊息與數據
功能，更能在對話中創造無縫的銷售體驗，共同構建智慧商務新生態 。」
Timberland 賦能第一線人員創造不可取代的價值，讓數位工具成為店員最強大
的銷售夥伴。Timberland 台灣及香港區資深行銷經理姜捷表示
：「Timberland 致力將 LINE 打造為串聯 CRM、門市與電商的核心樞紐，賦
能第一線夥伴運用精準標籤進行 1 對 1 互動，成功帶動雙11舊客跨通路消費人
數年成長 36%。證明了完善的 OMO 建設不僅是導購工具，更能打破場域限制
，讓店員與顧客建立如朋友般的信任，甚至客人主動要連結幫忙業績。這種超
越數據分析、源自真實互動的溫度，正是 Timberland 致力塑造的品牌魅力。」
Omnichat 商業拓展總監林渙恩指出：「Omnichat 致力打破數據孤島，將碎片
化的全通路足跡昇華為一致性的『全體驗』；這不僅將重新詮釋銷售漏斗，全
體驗更幫助品牌建立感知系統，精準解讀顧客的情緒與弦外之音。而 Omnichat
將成為驅動成交的信任引擎。透過有溫度的服務深化人性連結，品牌將不再受
困於流量焦慮，而能做出屬於自己的顧客信任漏斗，在數位洪流中建立無可取
代的護城河。」
Omnichat 持續迭代創新多元解決方案，團隊更提供以品牌為核心的專屬顧問陪
跑服務，攜手客戶屢創佳績。2025 年與恆隆行合作一舉奪下 LINE BIZ-
Solutions Award「最佳資料整合運用獎」金獎及數位奇點獎「最佳科技行銷應
用商務獎」銀獎；更協助台灣屈臣氏榮獲創新商務獎「最佳體驗創新」銅獎；
展現 Omnichat 運用科技深化顧客關係，共創智慧零售新未來。
｜關於全通路科技有限公司 Omnichat｜
創立於2017年，Omnichat 專注於發展AI 全通路顧客體驗平台 (AI
Omnichannel Customer Experience Platform)，作為亞太區唯一同時獲 LINE
和 Meta 認證的合作夥伴，Omnichat 整合 LINE 官方帳號、Facebook
Messenger、Instagram、WhatsApp 以及電商官網即時訊息，並結合品牌跨系
統顧客數據，賦能品牌全通路客戶關係管理、數據運營與個人化行銷、對話銷
售、Social CDP及AI應用，協助品牌打造個人化體驗，並推動數位轉型。現時
已有超過 5,000 個品牌，包括國際知名的零售商及企業，採用 Omnichat 優化
顧客互動旅程。https://www.omnichat.ai/tw
https://tw.stock.yahoo.com/news/omnichat-%E6%94%9C%E6%89%8B-line-
meta-benefit-004300939.html