1.紀緻謙連任IAA國際廣告協會台北分會第21屆理事長、理監事團隊嶄新
陣容上任
IAA國際廣告協會台北分會於2月13日舉辦第二十一屆第一次會員大會，會
中投票通過由「電通集團創意事業群」執行長紀緻謙連任第二十一屆理事
長，並選出新一屆常務理監事與理監事團隊，為新年度揭開嶄新氣象。
本會紀緻謙理事長，擔任於電通集團創意事業群執行長，擁有27年完整廣
告及數位行銷經驗，2018年加入電通安吉斯集團（現為電通集團），奠定
電通集團創意事業群在行銷界的領先指標地位。目前擔任IAA國際廣告協
會台北分會理事長、財團法人中華民國傳媒稽核認證會常務董事及輔仁大
學廣告系兼任副教授，亦多次擔任國內外知名創意獎項主委及評審。
詳見： https://iaataipei.org.tw/directors
IAA國際廣告協會 (International Advertising Association) 成立於1938年，
是全世界唯一由廣告主、代理商、傳播媒體、學術界及相關團體等五個行
業經理人結合之全球性組織，於遍及56個國家中設立了35個分會（部分國
家因組織狀況尚未成立分會）。在超過87個年頭裡，IAA得以掌握世界各
地產業趨勢與行銷傳播發展的完整資訊，並介入全球性或區域性的廣告法
規制訂與廣告組織合作之研究分析，達成許多前瞻倡議、產業提升、政策
協調及商業交流之任務。
IAA國際廣告協會台北分會於1967年成立，迄今已達58年，為台灣最悠久
活躍的國際組織之一。本分會積極參與IAA全球運作，並極力促成台灣與
國際產業交流之合作平台，一再贏得總會與區域之讚譽和期許，已成為亞
太地區會員中最具代表並有實力之分會。
基於「IAA」之全球定位，本分會不斷引進國際產業趨勢資訊，特別強調與
其它會員國分會間之交流，並積極促成IAA國際與台灣產業界之策略性合
作、持續辦理「IAA CMO Talks」等相關論壇，同時鎖定特有品牌創造跨國
性對談，裨成為台灣與國際產業界間之溝通平台。本分會亦設有IAA國際
廣告協會台北分會青年協會 (IAA Young Professional Chapter – YP) ，除積
極發展會務外，並向下產業扎根，與朝向服務更多國內會員對外拓展對接
之目標！
詳見： https://iaataipei.org.tw/news/article/330
2、2025年人工智慧代理發展趨勢
一股新勢力正在崛起
當前，人工智慧和人工智慧代理整合到現有業務框架中是由幾個關鍵催化
劑推動的。首先是大型語言模型 (LLM) 的進步，想像一下人工智慧具有像
人類一樣的語言掌握能力，能夠參與對話、理解複雜的查詢，甚至創建跨
各種格式的內容，這些模型能處理和分析大量數據，識別模式並提取洞見
，使人工智慧代理能夠推理並管理廣泛的任務。事實上，人工智慧代理正
在超越預測能力，轉向自主執行任務，從而改變工作方式，舉例而言
，Google Cloud 近期推出Google Agentspace，作為一站式商店，它整合
AI 代理、Gemini 的高級推理、Google 搜尋和企業數據，提供企業專業知
識並提高員工的工作效率。
Accenture提出不同階段的AI代理型態（資料來源：Accenture）
第二是解決複雜問題的需求，從透過分析財務數據和公共記錄來評估信用
度，到檢測詐欺和維護客戶溝通，代理人工智慧在需要複雜決策和適應性
的環境中蓬勃發展，透過使多個人工智慧代理能夠協作和共享訊息，這些
系統可以比傳統方法提供更快、更準確的結果。最後，對可擴展性和自主
性的渴望：企業越來越被代理人工智慧所吸引，因為它能夠自主管理和優
化複雜的工作流程。想像一個大型零售連鎖店，人工智慧代理商預測需求
、管理庫存並規劃配送路線，確保整個供應鏈的效率和回應能力。
各行業的潛在應用
從本質上講，人工智慧代理的運作具有意圖和自主性。與依賴結構化輸入
和預先定義輸出的傳統人工智慧不同，代理人工智慧在動態環境中蓬勃發
展，理解複雜的目標並改進其方法以獲得最佳結果，代理人工智慧不僅僅
是一種工具，它也是一個增強人類能力的合作者，為醫療保健、物流、金
融等產業釋放新的可能性。人工智慧代理最具革命性的方面之一是它能夠
做出自主的策略決策，例如，在金融領域，它可以分析市場趨勢和客戶行
為，以推薦平衡風險和回報的投資策略。在製造業，它可以自主調整生產
線以滿足不斷變化的需求，同時最大限度地減少浪費，這種層級的策略決
策對於組織精確且富有遠見地採取行動至關重要，尤其是在高風險的情況
下。
詳見： https://www.taaa.org.tw/news/article/9321
3. Netflix、Amazon迎戰傳統媒體 運動賽事成串流競爭關鍵
CNEWS匯流新聞網記者王佐銘／綜合報導
隨著串流媒體市場競爭日益激烈，Netflix（NFLX）與Amazon（AMZN）正
在加碼直播運動賽事，迎戰傳統電視巨頭如迪士尼（DIS）與康卡斯特
（CMCSA）。這一戰略的核心，是通過提供運動賽事的直播，吸引忠實觀
眾，並減少訂閱戶流失。
「取消串流訂閱比取消有線電視容易得多，」Horizon Sports and
Experiences 聯合 CEO David Levy 在Yahoo Finance的《Opening Bid》播
客節目中表示。Netflix與Amazon已經清楚意識到，提供大型直播活動與體
育賽事，是吸引並保持訂閱戶的有效途徑。Levy指出，以Amazon的《週
四夜美式足球》為例，這類長期賽程吸引了大量忠實觀眾，而Netflix則在
2024年11月推出的Mike Tyson對Jake Paul拳賽，也成功吸引了6400萬觀
眾。
作為其擴展運動內容的一部分，Netflix最近宣布將提供 WWE 節目，並進
一步洽談F1和UFC賽事的版權交易。此外，Netflix也有望在2028年獲得
NFL的轉播權，這將進一步增強其在全球體育直播領域的影響力。
運動賽事的最大優勢在於其穩定的觀眾群。Levy強調，與劇情片和非劇情
節目相比，體育賽事擁有更大的確定性，並且能夠吸引長期固定的觀眾群
。根據普華永道（PWC）的預測，到2025年，每月至少觀看一次運動直播
的美國觀眾將達到9000萬，顯示出運動內容的強大潛力。
在最新的2024年第四季財報中，Netflix的表現令人矚目，營收達102.5億美
元，年增16%，每股盈餘為4.27美元，超出市場預期。該季度Netflix的訂
閱數量增長了1900萬，總數突破3億，創下歷史新高。為應對營運成本與
內容投資需求，Netflix宣布在部分市場調漲訂閱費用。儘管如此，分析師
認為，Netflix強勁的內容策略將支撐其訂閱增長，並鞏固其在全球市場的
領先地位。
展望2025年，Netflix預計全年營收將達435至445億美元，並將營益率目標
上修至29%。值得注意的是，Netflix的廣告支持方案在第四季的新訂戶中
占比超過55%，顯示該模式的強大潛力。Netflix也將於2025年起停止逐季
公布訂戶數，改為每半年發布參與度報告，將焦點轉向財務表現與營運數
據。
隨著運動賽事內容的加入和創新策略的實施，Netflix與Amazon正穩步建立
其在全球串流娛樂市場的主導地位。面對傳統媒體與科技巨頭的競爭
，Netflix將繼續專注於全球市場布局和內容創新，並推出更多重磅內容，
為全球觀眾帶來不斷驚喜。
詳見： https://www.taaa.org.tw/news/article/9327
4. 你發現了嗎？全家到處都是貓！
全家便利商店近期為慶祝「222 貓之日」推出了創意行銷活動。包含攜手
公益團體「浪愛回家」，成立「不打烊寵物店」販售各項貓狗用品。藉由
一系列貓咪廣告吸引觀眾眼球並建立品牌形象，一起來看有哪些有趣的內
容吧！
• 自動門換上貓咪海報 不賣熱狗賣「熱貓」?｜全家攜手公益行動「浪愛回
家」設計 4 款浪貓海報隨著自動門開關而移動，搭配貓咪簡介和 QR
code，可導連至認養頁面，進一步幫他們找到溫暖的家。全家更在社群上
幽默發表「貓總裁就職宣言」，將熱狗全數下架，換成造型謎樣的「熱貓
」；零食區改放罐罐和飼料；座位區配置「紙箱」，方便貓咪入座；甚至
店員的招呼聲還要以「喵」代替歡迎光臨等，以讓人會心一笑的方式吸引
民眾目光，成功在網路上掀起討論。
• 把「貓之日」梗玩得徹底的全家｜全家更將人氣商品「霜淇淋」製作成
寵物頭套，並推出集章活動。也趁勢推出了期間限定的「哆啦A 夢記憶深
刻奶油土司」，限定甜點「喵咪肉球奶油包」、「貓貓尾巴捲蛋糕」等美
食，療癒貓奴們的味蕾和心靈。
詳見： https://www.taaa.org.tw/news/article/9323
5. 拆解亞馬遜財報：利潤成長95% 但電商沒跑贏大盤
關稅「保護」不了Amazon亞馬遜。
今年2月初，Amazon亞馬遜揭露了2024年財報，全年營收6,380億美元，年增
11%，利潤達592億美元，年增約95%。利潤成長堪稱炸裂。
去年第四季度，由於川普勝選後市場對於美國經濟的強樂觀情緒以及預期通膨
普遍下降，Amazon亞馬遜作為零售的代表， 在企業和消費者信心增強中受益
，疊加在人工智慧方面的佈局，如將機器人技術融入到物流網絡中，顯著降低
了成本，改善了利潤率，Amazon亞馬遜的股價一直攀升不斷突破，創出歷史
新高，股價最高達到了242.52美元。
Amazon亞馬遜仍是電商巨頭但商家忠誠度下降
前面提到，零售仍是Amazon亞馬遜的基本盤，AI方面未來的大額資本開支，
仍然需要零售這個現金流的支持。Amazon亞馬遜的零售業務裡，電商絕對是
最重要的角色；就電子商務的業務來看，Amazon亞馬遜是巨無霸一樣的存在
，2024年Amazon亞馬遜線上商店營收2,470億美元，年增6.54%，透過服務第
三方賣家實現的營收為1,561億美元，較去年同期成長11.49%。
但是增速已經落後大盤。Stocklytics發布的全球電商市場價值及未來成長趨勢
的調查報告顯示，2024年電商市場價值預計將達到4.11兆美元，年比2023年實
現15%的漲幅。與股價與業績齊飛的春風得意不同，商家感受到的溫度也低很
多，甚至有些怨聲載道。
川普托舉亞馬遜？
川普上任之後，決定對中國商品加徵10%的關稅，再加上「小額豁免」政策的
取消，減弱了shein、Temu等低價電商平台對Amazon亞馬遜的攻勢。國外的媒
體通報引述倉庫管理軟體公司ShipHero的執行長Aaron Rubin的看法，表示，
小額豁免政策的取消會讓中國跨境電商賣家的利潤率降低5個百分點左右，一般
而言，他們的利潤率在10%—15%，影響不可謂不大。
詳見： https://www.taaa.org.tw/news/article/9322
6. 2025年媒體趨勢報告 揭示AI與演算法驅動的媒體新紀元
報告聚焦四大關鍵趨勢：人工智慧技術（AI）的實際影響、故事的擴展性
、對品質的追求，以及資源分配的不平衡。其中，AI將深刻改變品牌與消
費者的互動方式，創造「百萬個微型關鍵時刻」，但也可能強化「濾鏡泡
泡」效應，使人們只能接觸到既有偏好的內容，品牌若想突圍，就需要透
過妥善的跨媒體整合，並有出奇不意具創意的媒體策略，帶給消費者完整
且獨特的體驗。
另一項重要觀察是零售媒體網絡 (Retail Media Network， RMN) 的崛起
。2024年被視為RMN元年，各大通路商和品牌積極投入發展。報告預測，
憑藉第一方數據優勢，零售和支付平台將在未來100% 演算法化、可定向
、可購物和可歸因的媒體市場中佔據主導地位。
在內容領域，串流媒體平台之間的合作與整合將加速
。Disney+、Hulu、Max等國際平台推出捆綁方案，顯示產業正在尋求新的
商業模式。在台灣，體育賽事直播帶動收視新高，2024 年巴黎奧運與
WBC 12強賽在台灣掀起高度關注，報告特別指出，電視與數位平台已形
成互補效應，以 WBC 12強賽為例，愛爾達、緯來及東森的收視族群各有
特色，使體育賽事成為廣告市場的重要推動力。不同頻道收視群眾的差異
，並為品牌創造更多元的行銷機會。
詳見：https://www.taaa.org.tw/news/article/9324
7. 輔大廣告系畢展 《廣告幣 ADCOIN》 重新定義創意價值
（2025-03-05）輔仁大學廣告傳播學系第28屆畢業展《廣告幣 ADCOIN：去你
的思想中心化》將於2025年4月18日至20日於松山文創園區一號倉庫盛大展出
。本次畢展以「廣告幣 ADCOIN」為概念，將創意轉化為可流通的市場資產，
突破傳統價值框架，展現新世代廣告人才的無限潛力。
（2025-03-05）輔仁大學廣告傳播學系第28屆畢業展《廣告幣 ADCOIN：去你
的思想中心化》將於2025年4月18日至20日於松山文創園區一號倉庫盛大展出
。本次畢展以「廣告幣 ADCOIN」為概念，將創意轉化為可流通的市場資產，
突破傳統價值框架，展現新世代廣告人才的無限潛力。 不只是畢展，是人才投
資機會 輔大廣告系28屆學生就如同現今社會新趨勢「虛擬貨幣」，擁有無限潛
力與靈活的應變能力，除了展現去中心化、不受框架限制的獨立思維，具備傳
播領域的豐富實戰經驗與創意執行力，能隨著市場波動漲幅增值，表現彈性變
通與續航力，是2025年限時限量的稀缺潛力股「廣告幣」。 本次發行之貨
幣不僅具有稀缺性，更隨著個人經驗積累，在傳播多方領域持續精進，為業界
人士提供綿延不絕的新鮮能量，這不僅是價值的體現，更是時代趨勢的指標，
呈現出人才升值的無限潛力。 除了實體展出外，為使業界人士能直觀感受到人
才升值的具體樣貌，輔大廣告28屆推出Line OA線上互動 – 「 大撒幣｜廣告幣
圈交流群㊖ 」，除了能看見小組介紹、廣告幣的各種資訊及展場相關事宜外，
將不定時發放投資人專屬的人才大禮包，越早加入越能掌握更多廣告幣投資先
機。 思想去中心化，創意無限流通 「廣告幣 (ADCOIN)」的概念來自於幣圈「
去中心化」的核心精神，我們相信創意不應受限於單一標準，人才的價值也不
該被既定框架侷限。透過廣告幣，學生們的創意得以自由流通，並在市場上展
現其獨特價值。 在本次畢展中，學生們透過與雪芙蘭、傳說對決、金色三麥
、Z研、Hoyacasa、蝦味先、secret candy magic 等知名品牌的合作，針對市
場需求提出具體解決方案，展現創意如何回應顧客需求，創造全新可能性。 輔
仁大學廣告傳播學系第28屆畢業展《廣告幣 ADCOIN：去你的思想中心化》誠
摯邀請業界人士、學術界代表、以及對廣告創意有興趣的民眾，於2025年4月
18日至20日於松山文創園區一號倉庫舉辦，邀產業一同見證新世代廣告人才的
創意能量。
網址: https://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=52707&sort=
原文網址: 動腦新聞
https://www.brain.com.tw/news/articlecontent?ID=52707&sort=#8CvZq5kM
8. 第十屆（2025）崇越行銷大賞：AI應用行銷競賽
活動簡介
第十屆崇越行銷大賞：AI應用行銷競賽即日起開始受理報名囉！
由台灣管理學會主辦、崇越科技委辦，盛享「臺灣行銷學界奧斯卡」美譽的崇
越行銷大賞，為國內行銷學界最具公信力的行銷企劃競賽，第十屆競賽即刻開
跑！
本競賽目的在於鼓勵全國各大專院校學生透過行銷企劃競賽過程，連結實務需
求與團隊創意發想，緊扣現今AI科技蓬勃發展的潮流，共同探討如何運用AI技
術解決行銷中的實際問題，並強化他們在數據分析、創意溝通以及策略規劃方
面的能力。
報名資格
1. 不限國籍之全國各大專院校之學、碩、博士在校生。
2. 參賽團隊人數以1-6人為限，歡迎跨學制、跨系所、跨校、跨領域組隊。
3. 團隊報名者請推派一人為代表人。
4. 報名團隊請依需求是否自行增列指導老師，指導老師不納入團隊人數計算。
5. 本屆凡報名成功且經資格審查後進入評審之隊伍，將可向工作小組索取本屆
參賽證明文件（電子PDF版）。
競賽日程
徵件時間：114年2月20日（四）至 114年4月27日（日）止
公布入圍決賽名單：114年5月9日（五）
決賽及頒獎典禮：114年5月24日（六）
競賽辦法
競賽方式
公開徵件並評選，參賽作品規範請見競賽報名官網：https://marketing.topco-
global.com/TopcoMKT/P16.aspx
競賽類型
AI行銷應用組：
發想並實作AI的各種行銷應用。
無論是行銷擬定策略、4P、顧客服務、品牌管理、市場區隔……各種行銷應用
均可。
AI行銷影片創作組：
利用AI製作影片，創意發想，達成行銷目的。
競賽內容
以合作企業之產品或服務場所（全越運動事業、安永鮮物及安永生活）作為行
銷標的，以具有創意方式凸顯上述產品、服務及品牌形象之特色及優勢。
競賽主題共三大項：
全越運動事業
臺北大學綜合體育館(臺北大學運動中心)
臺北市榮星花園游泳池
臺北市信義運動中心
永春活力館
桃園八德三號社會住宅微型運動中心
安永鮮物
安永鮮物門市
安永鱸魚精
安永滴雞精
安永生活
安永鮮食餐廳門市
Blue Fish Bar
MD創作料理（台大明達館）
宜蘭安永心食館
行銷標的詳細資訊: 點我看更詳細
評選標準
初審：依據作品與說明影片進行評分。
決賽：進行口頭報告，每組報告時間不超過10分鐘。
作品審查標準
AI行銷應用組：
AI技巧性30％（使用之AI工具與創新程度）。
作品完成度30％（所構思的AI應用的完成度）。
行銷效果40％（AI應用與行銷活動是否契合）。
AI行銷影片創作組：
AI技巧性30％（AI使用之技巧、影像聲音構成等評比）。
腳本故事30％（故事是否吸引人、影像說故事能力）。
行銷效果40％（影片內容與行銷標的設定是否契合）。
獎勵方式
將依參賽組數，依比例分配AI行銷應用組、AI行銷影片創作組之得獎作品組數
。
特優獎
至多6組
獎金3萬元、證書
優等獎
10組
獎金1萬元、證書
佳作獎
20組
獎金4千元、證書
入圍獎
錄取決賽者
證書
※在學學生組隊若有指導老師參與，將另行頒發給老師得獎指導證書。
參賽規範
作品須為參賽者創作，不得有冒借、抄襲、仿冒之行為，違者遭檢舉將公佈取
消其獎項，並追回獎品，遺缺不予遞補。影音內容之人物，應獲當事人拍攝同
意，以免侵害肖像權。
若有將他人製作出版之音樂作剪輯重製，得獎者須於領獎前先行取得著作權財
產人之授權，否則視同放棄得獎資格；公佈得獎後若遭檢舉將取消其獎項，並
追回獎品，遺缺不予遞補。
作品違反善良風俗、含有不雅文字與錯誤影射之情形者，不予收錄，主辦單位
不再另外通知不予收錄理由。
參賽者須詳閱活動辦法相關規範與說明，若有參賽資格不符、作品不實、違反
著作權法、違反其他規定與法令者，除自負法律責任外，主辦單位得取消其參
賽、入圍或得獎資格，並自平台移除、追回其已領取之獎金與獎狀，參賽者均
不得有異議，同時名額不遞補。如因此造成第三者之權益損失及所產生之法律
責任，參賽者須負完全之法律責任。
參賽作品若未達評審水準，獎額得予從缺或減少。
本活動所有參賽得獎作品之版權仍為參賽者所有，但同意配合主辦單位與委辦
單位後續推廣作業，無償提供參賽作品相關資料、短片剪輯及接受攝影等作為
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